精益云为何受客户欢迎

在COVID-19大流行的这个时期,个人和企业都在收紧预算,这样做可能是一项令人困惑的任务。除此之外,后来发现您在手动执行业务时在业务中犯了几个错误的挫败感。这是您需要良好的企业效益软件(EPM)来帮

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LEANX精益云迭代历程

LEANX精益云由夏智团队匠心设计开发的一款云软件产品,为国际业务客户提供客户、财务和规划一体化解决方案。 夏智作为一家精益化创业公司,我们化繁为简,我们精益求精,只有客户认可我们才对所有的工作签字,

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财务规划与分析 (FP&A):实践、角色、职责和职能

财务规划和分析 (FP&A) 专业人员负责公司的财务规划、预算和预测流程,为执行团队和董事会做出的重大决策提供信息。这些员工收集、准备和分析整个组织的财务数据,以创建报告,为业务问题提供数据驱动的答案。FP&A 职能正变得越来越具有前瞻性。它使用最佳实践不仅关注发生了什么或正在发生的事情,而且关注为什么会发生以及未来可能发生的事情。

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什么是企业绩效管理(EPM)?

企业绩效管理(CPM)是一个术语,用于描述使组织的战略和目标与计划和执行相一致以控制公司的成功所涉及的各种过程和方法。CPM是业务智能(BI)的子集,它涉及根据收入,投资回报率(ROI),间接费用和运营成本等关键绩效指标(KPI)监视和管理组织的绩效。但是,重要的是要认识到CPM不是一种特定的策略。为了使CPM有用,组织必须创建一套分析应用程序,以支持公司绩效管理中使用的流程,方法和指标。

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LEANX 销售流程精益化

什么是数字精益? 数字精益是企业成功的有利方法路,促使业务流程自动化,提高流程的时效性,提供数据决策,实现业务可持续性实时优化。 LEANX 如何帮助销售增长? 精益化管理L2C生命周期,建立从获取到

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LEANX 提高服务精益化管理

什么是数字精益? 数字精益是企业成功的有利方法路,促使业务流程自动化,提高流程的时效性,提供数据决策,实现业务可持续性实时优化。 LEANX 如何帮助客户成功? LEANX 提供的 项目360 解决方

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LEANX如何帮助企业数字增长

这是一个十倍速变化的时代!这个时代最大的特征,就是那一个字:快! 其亡也忽、其兴也勃!多少企业快速成功,又有多少企业分秒之间陨落。机会风口一来,多少企业又将迅速崛起,跃上前台;风口一旦消失,有多少企业

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LEANX 项目合同协同解决方案

客户成功故事 行业:光伏能源产品:Project 360 办公云方案:复合型解决方案   1 挑战 随着客户定制型的不断升级,对现有的商业模式、产品要求、服务质量、管理方式带来巨大挑战。标准

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选择 LEANX 的理由

“数字化企业”正加速向“数智化企业”演进,其本质区别不仅仅表现在支撑技术体系的差异性,而且体现在数智化企业面临的市场特征、经营理念、技术诉求、技术开放性、技术交付形态的差异性。 从数字化到数智化转型,

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LEANX从四个层面促使客户成功

Leanx 基于云平台的精益管理系统,涵盖中小企业所需的业务管理,人事管理,财务管理,促使企业成为一家指数型公司,业务十倍增长。 学习与成长层面 增加企业学习与成长能力的投资,目标:短期/长期,业务指

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