什么是业务绩效管理?

公司使用企业绩效管理(CPM)来评估员工及其公司的整体执行。企业绩效管理为经理、业务所有者和管理团队提供有关其客户和员工的宝贵信息。企业绩效管理是对业务功能进行必要更改和调整的机会。在本文中,我们将解

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财务规划与分析 (FP&A):实践、角色、职责和职能

财务规划和分析 (FP&A) 专业人员负责公司的财务规划、预算和预测流程,为执行团队和董事会做出的重大决策提供信息。这些员工收集、准备和分析整个组织的财务数据,以创建报告,为业务问题提供数据驱动的答案。FP&A 职能正变得越来越具有前瞻性。它使用最佳实践不仅关注发生了什么或正在发生的事情,而且关注为什么会发生以及未来可能发生的事情。

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什么是企业绩效管理(CPM)?

企业绩效管理(CPM)是一个术语,用于描述使组织的战略和目标与计划和执行相一致以控制公司的成功所涉及的各种过程和方法。CPM是业务智能(BI)的子集,它涉及根据收入,投资回报率(ROI),间接费用和运营成本等关键绩效指标(KPI)监视和管理组织的绩效。但是,重要的是要认识到CPM不是一种特定的策略。为了使CPM有用,组织必须创建一套分析应用程序,以支持公司绩效管理中使用的流程,方法和指标。

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