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建立现代化的滚动预测

滚动预测(通常每季度或每月更新的预测)可能会改变游戏规则。特别是在今天,在全球疫情中。它们使组织能够更好地与其战略保持一致,执行更有效的业务分析,并从其预算和规划流程中获得更大的持续价值。滚动预测使组织更灵活,能够抓住潜在的机会,或者为即将到来的障碍做好更充分的准备。

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三个理由:选择基于数据驱动的预算

财务领导者知道,高绩效组织依赖于信息,而不仅仅是数据,来激发他们的洞察力并推动可行的决策。尽管如此,随着必须管理的数据量猛增,大多数 CFO 都在努力快速准确地解释这些数据。事实上,根据最近的 CFO 指标报告,近 70% 的财务高管表示他们的数据是孤立的,而 40% 的人承认被迫在他们的 FP&A 活动中使用不准确的数据。更糟糕?根据特许公认会计师公会的数据,超过 90% 的电子表格包含严重错误——尽管超过 90% 的用户确信他们的模型是完美的。

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