为下一步开展数字化做准备

经常有人问我,企业为什么需要数字化,无论在什么地方,你都看到数字化对企业非常有价值,但仿佛它是一个被神化的一个制胜法宝。对一个IT顾问行业老手来说,面对这个问题,曾经也不知如何回答,看似一个非常简单的

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数字化转型有哪8个优势?

数字化转型是将数字技术集成到业务的所有领域。它导致企业运营方式的根本变化。各行各业的组织都享受到数字化转型的好处:它使企业能够实现传统流程的现代化,加快高效的工作流程,增强安全性并提高盈利能力。 90

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什么是业务连续性计划?

制定业务连续性计划是公司可以做的最重要的事情之一。 业务连续性可确保您的业务在发生严重中断(如自然灾害或网络攻击)后恢复正常运行。 什么是业务连续性? 业务连续性是一种全局方法,可确保在紧急情况下继续

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资本预算中的”What if analysis”

假设分析:本文以实用的方式解释了假设分析或场景分析。阅读后,您将了解这个强大的决策工具的基础知识。 什么是假设分析? 一整天,人们都在做决定;在工作中,在家中或任何地方。有些决定是没有经过思考的,但其

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从微笑曲线看HR三支柱转型方向

“微笑曲线”最早是宏碁集团创办人施振荣先生于 1992 年提出的企业竞争战略,后来成为了台湾 IT 产业中长期发展策略。HR 三支柱模型是戴维·尤里奇在 1997 年提出,强调以三支柱为支撑的人力资源

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LEANX精益云:批准过程术语

关联对象如果将批准对象作为主-详细信息关系中的详细信息对象,则所有人对批准页面布局或批准帖子模板不可用。批准条件在批准条件(条目入条件或步骤条件)中,请勿引用解析随机值的表达式。这样,如果需要重新评估

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什么是零基预算?

零基预算是一个可重复的过程,它将更高水平的审查和纪律应用于预算组织中的固定成本 – 销售,行政和管理成本(或SG&A)。 SG&A预算的经典方法通常基于使用去年支出加最低增

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CRM可以帮助您做什么?

一家定制家居的销售周期缩短了53%。 他们平均花了130天(4.2个月)才完成一笔交易。当他们在业务中实施CRM时,这一切都发生了变化。在短短几个月内,他们的平均关闭时间减少到62天。 这对现金流产生

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CPM101:什么是企业绩效管理?

企业绩效管理 (EPM) 软件可帮助您分析、了解和报告您的业务 EPM 是指旨在帮助组织计划、预算、预测和报告业务绩效以及合并和最终确定财务结果(通常称为”结账”)的过程。EP

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销售人员需要 CRM 的 10 个原因

帖子摘要: 不仅仅是另一个跟踪工具 一个伟大的销售工具被低估了 销售人员需要 CRM 的 10 个原因 通常,销售经理很容易看出采用客户关系管理(CRM)系统的好处。他们欣赏在CRM中,他们的销售数据

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